Трансформация бизнес-модели канвас в период действия Covid-19

Abstract

The article is devoted to identifying and analyzing the main changes in the composition and structure of classical business models used in doing business. Based on the analysis of current scientific literature and corporate information, the most significant changes in business processes were identified and evaluated. The analysis made it possible to highlight the most significant changes in the Canvas business model that have arisen under the influence of COVID-19.

Статья посвящена выявлению и анализу основных изменений в составе и структуре классических бизнес-моделей, применяемых при ведении бизнеса. На основе анализа текущей научной литературы и корпоративной информации выявлены и оценены наиболее значимые изменения в бизнес-процессах. Проведенный анализ позволил выделить наиболее значимые изменения в бизнес-модели Canvas, возникшие под воздействием COVID-19.