Принятие цифровых технологий топ-менеджментом и влияние цифровой трансформации на эффективность деятельности предприятий

Abstract

Digital transformation is a process that affects almost all elements of the enterprise environment, including all aspects of corporate life, making the adoption of technological innovations necessary to continue competing in a competitive and constantly evolving market. That is why managers should attach great importance to this, as well as create such a policy that employees of the enterprise understand the role and consequences of digital transformation. New skills, competencies, forms of leadership, and organizational capabilities are needed to create policies that will facilitate transformation. In the course of the work, the literature was analyzed and logarithmic and logit models were constructed. It was found that by investing in such technologies, companies first of all discover the possibility of creating something new, while saving production costs.

Цифровая трансформация является процессом, который затрагивает почти все элементы среды предприятия, в том числе и все аспекты корпоративной жизни, сделав принятие технологических инноваций необходимым для продолжения конкуренции на конкурентном и постоянно развивающемся рынке. Именно поэтому руководители должны придавать этому немалое значение, а также создать такую политику, чтобы сотрудники предприятия понимали роль и последствия цифровой трансформации. Для создания политики, которая будет спобствовать трансформации, необходимы новые навыки, компетенции, формы лидерства и организационные возможности. В ходе работе был произведен анализ литературы и построены логарифмические и логит-модели. Было выяснено, что, инвестируя в такие технологии, компании в первую очередь открывают для себя возможность создания чего-то нового, при этом экономя затраты на производство