Сохранение российскими организациями человеческого капитала работников старшего возраста

Abstract

The purpose of the study, the results of which are reflected in the article, is to study the processes of preserving the human capital of older workers, identifying management tools that can save this type of capital. Management tools that help preserve the human capital of older workers are traditional: these are personnel policies or corporate social responsibility programs that have long been used by many foreign and large Russian organizations. The most effective processes of human capital conservation carried out by state corporations and holdings. But while in the Russian Federation the experience in preserving the human capital of older workers is insignificant.

Цель исследования, результаты которого отражены в статье, это изучение сохранения человеческого капитала работников старшего возраста. Инструменты управления, позволяющие сохранить человеческий капитал работников старшего возраста, традиционные: это программы кадровой политики или корпоративной социальной ответственности, которые давно применяются многими зарубежными и крупными российскими организациями. Наиболее результативны процессы сохранения человеческого капитала, осуществляемые государственными корпорациями и холдингами. Но пока в РФ опыт по сохранению человеческого капитала работников старшего возраста незначительный.