Геймификация как инструмент мотивации персонала: case Uniqlo

Abstract

В данной статье рассмотрено внедрение технологии геймификации в управлении персоналом в зарубежной компании по продаже одежды, оперирующей на рынке г. Екатеринбурга, РФ. Описаны возможности игрофикации инструментов в качестве мотивационной составляющей работы персонала. Наблюдение, интервью с руководителями и анкетирование сотрудников позволило вывить преимущества и недостатки использования геймификации как мотивирующего инструмента. При внедрении геймификационных систем необходимо учитывать особенности той или иной организации.

This article discusses the introduction of gamification technology in personnel management in a foreign clothing company operating in the market of Yekaterinburg, Russia. The possibilities of gamification of tools as a motivational component of staff work are described. Observation, interviews with managers, and employee surveys allowed us to identify the advantages and disadvantages of using gamification as a motivating tool. When implementing gamification systems, it is necessary to take into account the characteristics of an organization.