Ценности поколений X и Y как основа для решений в сфере кадровой политики и управлении персоналом

Abstract

The authors consider the value of employment of generation Y compared to generation X in the context of improving the efficiency of personnel management. Methodological basis of the study is the "theory of generations". The empirical basis of the study are the materials of sociological research "Strategy of social-economic development of Republic Bashkortostan till 2030" (a sample of 6300 peo­ple., 2015). In the article is showed the trend of increasing the innovative values and the rejection of paternalistic attitudes of generation Y compared to generation X. In this case personnel policy needs an adaptation for providing the social mobility, the rejection of rigid vertical management principles, support on the leadership and initiative of young people.

Авторы рассматривают ценностные основы трудовой деятельности поколения Y, в сравнении с поколением X в контексте повышения эффективности управления персоналом. Методологической основой исследования является «теория поколений». Эмпирической основой исследования являются материалы социологического исследования «Стратегия социально­экономического развития Республики Башкортостан до 2030 года» (выборка 6300 чел., 2015 г.). Показана тенденция повышения значимости инновационных ценностей и отказ от патерналистских установок у поколения Y в сравнении с поколением в сравнении с поколением X. Это актуализирует адаптацию кадровой политики, обеспечи вающей эффективные социальные лифты, отказ от жесткой вертикали в принципах управления, опору на лидерские качества и инициативность молодежи.