Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/46089
Title: | Employer branding as a strategy to attract and retain talent |
Other Titles: | Бренд работодателя как стратегия привлечения и удержания талантов |
Authors: | Téllez Gaña, L. Lysenko, E. V. Теллес Ганья, Л. Лысенко, Е. В. |
Issue Date: | 2016 |
Publisher: | Издательство Уральского университета |
Citation: | Téllez Gaña L. Employer branding as a strategy to attract and retain talent / L. Téllez Gaña, E. V. Lysenko // Инновационный потенциал молодежи: глобализация, политика, интеграция : сборник статей участников Междунар. молодежн. науч.-исслед. конф. (Екатеринбург, 25–26 октября 2016 года). — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — С. 572-576. |
Abstract: | Показана роль Службы по управлению человеческими ресурсами в создании бренда работодателя с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников для создания эффективной организации в условиях жесткой конкурентной борьбы. Examines the role of Services in human resource management in employer branding to attract and retain talented employees to create effective organization in the conditions of rigid competitive struggle. |
Keywords: | БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ ТАЛАНТЛИВЫЕ СОТРУДНИКИ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА EMPLOYER BRANDING TALENTED EMPLOYEES HUMAN RESOURCES MANAGEMENT STRATEGY OF STAFF ATTRACTION |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/46089 |
Conference name: | Международная молодежная научно-исследовательская конференция «Инновационный потенциал молодежи: глобализация, политика, интеграция» |
Conference date: | 25.10.2016-26.10.2016 |
RSCI ID: | https://elibrary.ru/item.asp?id=28930828 |
ISBN: | 978-5-7996-1976-3 |
Origin: | Инновационный потенциал молодежи: глобализация, политика, интеграция. — Екатеринбург, 2016. |
Appears in Collections: | Междисциплинарные конференции, семинары, сборники |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ipoy-2016-86.pdf | 241,79 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.