Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/137824
Title: Сущность метода «Управления по целям»
Other Titles: The Essence of the “Management by Objectives” Method
Authors: Станиславская, Я. А.
Савостина, О. В.
Stanislavskaia, Ya.
Savostina, O.
Issue Date: 2024
Publisher: Издательство Издательский Дом «Ажур»
Citation: Станиславская Я. А. Сущность метода «Управления по целям» / Я. А. Станиславская, О. В. Савостина. — Текст : электронный // Весенние дни науки ИнЭУ : сборник докладов Международной конференции студентов и молодых ученых (Екатеринбург, 17–20 апреля 2024 г.). — Екатеринбург : Издательство Издательский Дом «Ажур», 2024. — C. 185-187.
Abstract: Метод управления по целям сохраняет свою значимость и актуальность в современной деловой среде, поскольку он способствует определению ясных и определенных целей для компании или индивидуальных работников, а затем разработке стратегий и тактик для их реализации. Этот метод также способствует более эффективному управлению ресурсами, мотивации персонала и обеспечению прозрачности в работе.
Management by objectives remains relevant and important in modern business because it allows you to set clear and specific goals for an organization or individuals, and then develop strategies and tactics to achieve them. This method also contributes to more efficient resource management, staff motivation and transparency in work.
Keywords: МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ
ЦЕЛИ
СТРАТЕГИЯ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
MANAGEMENT METHOD
MANAGEMENT
GOALS
STRATEGY
DECISION MAKING
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/137824
Conference name: Весенние дни науки ИнЭУ
Conference date: 17.04.2024–20.04.2024
ISBN: 978-5-91256-667-7
Origin: Весенние дни науки ИнЭУ : сборник докладов Международной конференции студентов и молодых ученых. — Екатеринбург, 2024
Appears in Collections:Конференции, семинары, сборники

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-5-91256-667-7_2024_036.pdf424,77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.