Бюджетирование как метод управления финансовой деятельностью производственного предприятия

Abstract

В статье акцентировано внимание на необходимости повышения эффективности системы управления производственным предприятием в условиях цифровой экономики. В современных условиях необходимо иметь четкое представление о будущем и обладать необходимыми активами, стратегией развития предприятия и производительно работающим персоналом, чтобы достичь эффективности деятельности и поставленных стратегических целей. В статье предоставлен анализ существующего процесса бюджетирования на промышленном предприятии, предложена система обобщающей информации о проблемных моментах и предложены возможные пути их устранения. Рассмотрены основные аспекты управления рисками в рамках управленческого учета, отражающие современные тенденции развития российской экономики.

The article focuses on the need to improve the efficiency of the management system of a manufacturing enterprise in a digital economy. In modern conditions, it is necessary to have a clear understanding of the future and possess the necessary assets, an enterprise development strategy and productively working personnel in order to achieve operational efficiency and set strategic goals. The article presents an analysis of the existing budgeting process at an industrial enterprise, proposes a system of generalizing information about problematic issues and suggests possible ways to eliminate them. The main aspects of risk management in the framework of management accounting, reflecting current trends in the development of the Russian economy, are considered.