Стратегии развития человеческого капитала в Российских металлургических компаниях в условиях ограниченного роста

Abstract

В статье приведены результаты качественного исследования стратегий развития человеческого капитала в российских металлургических компаниях, проведенного методом множественного кейс-стади. Проанализировано место развития человеческого капитала в стратегиях устойчивого развития, а реализуемые компаниями программы и мероприятия соотнесены с релевантными целями устойчивого развития. Выделены сильные и слабые стороны рассмотренных стратегий.

The article presents the results of a qualitative study of human capital development strategies in Russian metallurgical companies, conducted by the multiple case study method. The place of human capital development in sustainable development strategies is analysed, and the programs and activities implemented by the companies are correlated with relevant sustainable development goals. The strengths and weaknesses of the considered strategies are highlighted.