Типы ESG стратегий в международных компаниях Германии, Китая и России

Abstract

В данной статье исследуются модели и ESG стратегии международного бизнеса. Авторами проводится сравнительный анализ стратегий немецких, китайских и российских компаний из разных отраслей экономики для выявления общих тенденций и различий в ESG стратегиях. Одним из результатов исследования является составленная авторами таблица 5 типов развития ESG в различных странах и компаниях. Данное исследование помогает лучше понять, какие факторы могут оказывать влияние на выбор конкретной ESG стратегии и как данные стратегии различаются в разных контекстах.

This article examines the models and ESG strategies of international business. The authors conduct a comparative analysis of the strategies of German, Chinese and Russian companies from different sectors of the economy to identify common trends and differences in ESG strategies. One of the results of the study is a table compiled by the authors of 5 types of ESG development in various countries and companies. This study helps to better understand what factors can influence the choice of a particular ESG strategy and how these strategies differ in different contexts.