Внедрение принципов ESG в бизнес-модель металлургического предприятия

Abstract

Рассмотрена тема вовлеченности предприятия цветной металлургии в ESG-трансформацию. Особое внимание уделено вопросам, связанными с экологической ответственностью предприятия металлургического сектора экономики. Проведен обзор эколого-экономических показателей компании. Выявлено, что в стратегических документах ведущего отечественного предприятия титановой отрасли прописаны принципы устойчивого развития компании и ESG-трансформации.

Interest in the reasons why successful firms emphasize environmental, social, and governance performance has been around for a long time and is growing. Our view, however, remains approximate due to alternative approaches considering the concept and criteria of ESG. The article describes the author's way of deriving the ESG criteria and proposes a model for applying these principles based on the NSSC UrFU. The resulting model and management steps make it possible to implement it in the medium term.