Стратегия развития организации в условиях санкций Западной Европы и США (на примере АО «Русская медная компания»)

Abstract

В статье рассматривается перечень санкций, которые были введены в медной промышленности, а также страны, которые ввели санкций против отечественных организаций. Также на примере АО «Русская медная компания» рассмотрено, как компания может выстроить стратегию развития в условиях санкций.

The article discusses the list of sanctions that have been imposed in the copper industry, as well as countries that have imposed sanctions against domestic organizations. Also, using the example of JSC "Russian Copper Company", it is considered how the company can build a development strategy in the face of sanctions.