Управление человеческим капиталом в рамках цифровой трансформации промышленного предприятия

Abstract

Целью данной статьи является рассмотрение вопросов управления человеческим капиталом в рамках цифровой трансформации промышленного предприятия. По результатам исследования показано, что этапы цифровой трансформации включают в себя совокупность планируемых мероприятий по внедрению технологических и организационных решений, которые характеризуются определенными временными рамками реализации, ограниченной ресурсной базой, а также четко определенными центрами ответственности и соответствующими им показателями результативности мероприятий.

The purpose of this article is to consider the issues of human capital management in the framework of the digital transformation of an industrial enterprise. According to the results of the study, it is shown that the stages of digital transformation include a set of planned activities for the implementation of technological and organizational solutions, which are characterized by a certain time frame for implementation, a limited resource base, as well as clearly defined responsibility centers and their corresponding performance indicators.