Применение теории поколений при проектировании систем привлечения и удержания персонала

Abstract

В статье рассмотрена значимость и применимость теории поколей при проектировании систем привлечения и удержания персонала в современных организациях. Учитывая двойственный характер влияния теории поколений на ценности участников социально-трудовых отношений – работника и работодателя, приведены «лучшие практики» в области управления представителями поколения Y в международных компаниях.

The article considers the significance and applicability of the theory of generations in the design of systems for attracting and retaining personnel in modern organizations. Taking into account the dual nature of the influence of the theory of generations on the values of participants in social and labor relations - the employee and the employer, the "best practices" in the field of management of representatives of generation Y in international companies are given.