Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/116703
Title: | Управление производительностью труда и эффективность персонала |
Other Titles: | LABOR PRODUCTIVITY MANAGEMENT AND PERSONNEL EFFICIENCY |
Authors: | Глебов, Д. О. Исмагилова, Г. В. Glebov, D. O. Ismagilova, G. V. |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | УрФУ |
Citation: | Глебов Д. О. Управление производительностью труда и эффективность персонала / Д. О. Глебов, Г. В. Исмагилова. — Текст : электронный // Весенние дни науки : сборник докладов Международной конференции студентов и молодых ученых (Екатеринбург, 21–23 апреля 2022 г.). — Екатеринбург : УрФУ, 2022. — C. 994-997. |
Abstract: | В статье приведены основные понятия, касающиеся производительности труда и эффективности персонала. Рассмотрены некоторые из основных способов и методов управления производительностью труда и эффективностью персонала. Раскрыт вопрос актуальности исследований в данном направлении, а также применения практических нововведений на предприятиях. The article presents the basic concepts concerning labor productivity and personnel efficiency. Some of the main methods and methods of labor productivity and personnel efficiency management are considered. The question of the relevance of research in this direction, as well as the application of practical innovations at enterprises, is revealed. |
Keywords: | ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЕ ВЛИЯЮЩИЕ ФАКТОРЫ LABOR PRODUCTIVITY PERSONNEL EFFICIENCY MANAGEMENT INFLUENCING |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/116703 |
Conference name: | Международная конференция студентов и молодых ученых «Весенние дни науки» |
Conference date: | 21.04.2022-23.04.2022 |
ISBN: | 978-5-91256-557-1 |
Origin: | Весенние дни науки. — Екатеринбург, 2022 |
Appears in Collections: | Конференции, семинары, сборники |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
978-5-91256-557-1_2022_177.pdf | 442,98 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.