HR-аналитика. Цифровые походы к управлению жизненным циклом сотрудника и ограничения в новой экономической реальности

Abstract

One of the main economic problems was the change in the company’s business models. Complex business transformation provides opportunities for the development of functional strategies (for example, marketing, HR etc.). There are human resources in the research focus. Based on a cluster and content analysis of 4 913 publications in WoS and Scopus and a frequency analysis of 178 publications, the main areas of development HR practices across employer life cycle are identified. A review of empirical assessment methods revealed the limitations and directions of labor market research.

Одной из магистральных тем экономических дискуссионных площадок стало ускорение темпов технологического развития, что, в свою очередь, изменяет бизнес-модель компаний. Комплексная трансформация бизнеса несет возможности для развития функциональных направлений. В фокусе исследовательского внимания находятся вопросы развития практик управления человеческими ресурсами как одного из основных ресурсов конкурентоспособности. На основе кластерного контент-анализа 4 913 публикаций в WoS и Scopus и частотного анализа 178 публикаций идентифицированы основные направления развития практик управления человеческими ресурсами, связанные с управлением жизненным циклом сотрудника. Обзор эмпирических методов оценки позволил выявить ключевые ограничения и направления потенциальных исследований рынка труда.