Совершенствование международного менеджмента на основе гибкого метода принятия решений

Abstract

Гибкий метод принятия решений представляется более обоснованным путем решения многокритериальных задач в сложной обстановке с иерархическими структурами, включающими как осязаемые, так и неосязаемые факторы, чем подход, основанный на линейной логике.

A flexible decision-making method seems to be more justified by solving multicriteria problems in a complex environment with hierarchical structures that include both tangible and intangible factors than an approach based on linear logic.