Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/82484
Название: | Цифровизация в HRМ: вызовы, перспективы, технологии |
Другие названия: | DIGITALIZATION IN HRM: CHALLENGES, PROSPECTS, TECHNOLOGIES |
Авторы: | Drap, E. S. Koneva, D. A. Mezhina, M. M. Драп, Е. С. Конева, Д. А. Межина, М. М. |
Научный руководитель: | Lysenko, E.V. Лысенко, Е. В. |
Дата публикации: | 2020 |
Издатель: | Ústav personalistiky |
Библиографическое описание: | Драп Е. С. Цифровизация в HRМ: вызовы, перспективы, технологии / Е. С. Драп, Д. А. Конева, М. М. Межина // Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования : материалы Международной конференции (Екатеринбург, 05–06 декабря 2019 года). — Том 1. — Sedlčany : Ústav personalistiky, 2020. — С. 42-48. |
Аннотация: | В системе управления человеческими ресурсами активно применяются информационные системы и автоматизируются процессы привлечения, использования, развития и высвобождения кадров, делая их более эффективными. Информационные технологии освобождают HRспециалистов от рутинных процессов для решения творческих задач. Статья посвящена исследованию внедрения digitalтехнологий в деятельность современных организаций как на уровне всей HRMсистемы, так и на уровне отдельных ключевых процессов. Показано, что все функции HRспециалиста искусственный интеллект не заменит, но некоторые функции программа делает лучше человека. Цифровая эпоха востребует новый тип работника – «талант», привлечением которого активно занимаются ведущие мировые и российские компании на внешних и внутренних рынках труда. Цифровизация и талантменеджмент становятся синергетическими составляющими развития современного управления человеческими ресурсами. The human resource management system actively uses information systems and automates the processes of attracting, using, developing and releasing personnel, making them more effective. Information technologies free HR specialists from routine processes for solving creative tasks. The article is devoted to the study of the introduction of digital technologies in the activities of modern organizations both at the level of the entire HRM system and at the level of individual key processes. It is shown that artificial intelligence will not replace all the functions of an HR specialist, but the program does some functions better than a person. The digital age will require a new type of employee – "talent", which is actively engaged in attracting leading global and Russian companies in the external and internal labor markets. Digitalization and talent management are becoming synergistic components of the development of modern human resource management. |
Ключевые слова: | DIGITALIZATION DIGITAL TECHNOLOGIES HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PERSONNEL DEVELOPMENT TALENTMANAGEMENT INNOVATIVE HRTECHNOLOGIES ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ТАЛАНТМЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЕ HRТЕХНОЛОГИИ |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/82484 |
Конференция/семинар: | The 2nd International Conference on Digitalization of Society, Economics, Management and Education II Международная конференция «Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования» |
Дата конференции/семинара: | 05.12.2019-06.12.2019 |
ISBN: | 978-80-88327-03-5 978-80-88327-05-9 |
Сведения о поддержке: | The work was supported by Russian Foundation for Basic Research (RFBR) under Grant № 19-010-00705 ‘Development of tools for assessing the impact of social pollution of labor relations on the employees' well-being in a digital economy’. Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ гранта «Разработка инструментария оценки влияния социального загрязнения трудовых отношений на благополучие работников в условиях цифровизации экономики» № 19-010-00705. |
Источники: | Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования (2019). — Том 1. — Екатеринбург, 2020 |
Располагается в коллекциях: | Конференции, семинары |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
978-80-88327-03-5_007.pdf | 721,93 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.