Моделирование информационной системы управления персоналом в условиях цифровизации экономики

Abstract

В статье говорится о возможности применения модели бизнес-процессов IDEF0 автором Дугласом Т. Россом в образовательных организациях путем моделирования информационной системы управления персоналам в условиях цифровизации экономики. Исследован вопрос задержки в сравнении с техническим и научным прогрессом. Решение проблемы находится в потенциале использования резервов управления персоналом. Представлены результаты изучения бизнес-системы организации образовательной сферы. С целью налаживания успешной системы управления персоналом охарактеризованы составляющие компоненты бизнес-процесса, между ними установлены связующие. Методология и теория функционального моделирования, а также кроссфункциональная модель представлены как инструменты анализа, обобщения исследования. Для обеспечения будущего существования, в организации должна сформироваться и реализовываться модель бизнес-процессов в управлении персоналом. Она отличается от традиционных моделей управления, тем самым предлагается разработка цифровой HR-стратегии, включающей в себя мобильные и аналитические инструменты. Подпроцессы бизнес-модели рекомендуется оснастить инструментами цифровых технологий. Так в частности, одним из продуктивных становится автоматизация процедур управления персоналом, чему способствует использование интегрированных приложений автоматического режима, направленных на выполнение привычных ежедневных операций по учету и планированию кадров, их стимулированию и мотивированию, оценке качества труда и удовлетворенности последним, управлению обучением и развитием персонала, оценивание и контролирование результатов деятельности работников. Проведены результаты и определены перспективы исследования с учетом динамично изменяющихся требований к управлению персоналом в условиях цифровизации экономики.

The article discusses the possibility of using the IDEF0 business ID model by the author Douglas T. Ross in educational organizations by modeling the personnel management information system in the conditions of digitalization of the economy. The question of delay in comparison with technical and scientific progress is investigated. The solution to the problem lies in the potential use of human resources management reserves. The results of studying the business system of the organization of the educational sphere are presented. In order to establish a successful personnel management system, the components of the business process are described, and links are established between them. The methodology and theory of functional modeling, as well as the cross-functional model, are presented as tools for analysis and generalization of research. To ensure future existence, the organization must develop and implement a model of business processes in personnel management. It differs from traditional management models, thus it is proposed to develop a digital HR strategy that includes mobile and analytical tools. The subprocesses of the business model should be equipped with the tools of digital technology. In particular, one of the most productive is the automation of personnel management procedures, which is facilitated by the use of integrated automatic mode applications aimed at performing the usual daily operations of accounting and planning personnel, stimulating and motivating them, assessing the quality of work and satisfaction with the latter, managing staff training and development, evaluating and monitoring employee performance. The results and prospects of the study were carried out, taking into account the dynamically changing requirements for personnel management in the conditions of digitalization of the economy.