Прогнозирование потребности в персонале в условиях развития цифровой экономики

Abstract

В статье приводится анализ цифровых трансформаций в управлении персоналом, тенденции изменений в работе управления персоналом в условиях цифровой экономики, дается обзор HR-трендов и прогнозов потребности в человеческих ресурсах при развивающейся цифровизации. Стремительное развитие цифровых технологий и сфер IT приводят к автоматизации производственных процессов, что обуславливает тенденцию к исчезновению части профессий. В обозримом будущем многие профессии, необходимые сейчас, потеряют свою востребованность, количество рабочих мест снизится, что грозит увеличением безработицы, если современные специалисты не будут обладать навыками, необходимыми для трудовой деятельности в реальности цифровой экономики. Это существенно изменит управление персоналом в будущем, что обуславливает актуальность данной работы. Были проанализированы публикации и исследования на тему изменений в работе управления персоналом в условиях цифровой экономики. На основании анализа сформулированы выводы о потребности в персонале и о состоянии и востребованности управления персоналом в будущем.

The article provides analysis of digital transformation in personnel management, tendencies of changes in work of personnel management in a digital economy, given an overview of HR-trends and human resource forecasts for digitalization. The rapid development of digital technology and IT leads to automation of production processes, and it causes tend of the disappearance of some professions. In the foreseeable future many jobs what are important now will lose their relevance, the number of jobs will decrease, and it threatens to increase of unemployment, if modern specialists won't have the skills, what are important for work in the reality of the digital economy. It significantly changes personnel management in future, and it determines the relevance of this work. Publications and research of changes in work of personnel management in a digital economy were analyzed. Based on the analysis, conclusions about the need for personnel and about the status and demand for personnel management in the future were drawn.