Проектный подход в управлении сферой культуры

Abstract

The sphere of culture as an object of management activity has recently been in a constant discussion field of the scientific community and the practicing level. The last three years have been marked by the complicated international situation, the growth of terrorist and military danger all over the world, the increase in the flow of refugees from disadvantaged regions of the world. In these difficult conditions, Russia's readiness to respond to the challenges of the modern world largely depends on the state of society, its morale, cohesion and sustainability. The importance of culture in such periods especially increases, its space forms the personality of a citizen of the Russian Federation, and can be fully considered as a factor of strengthening the unity of society while maintaining its diversity. The state's mission is to ensure systematic and long-term investment in the human potential of Russia through culture. Therefore, modern Russia needs a state-oriented cultural policy that takes into account all national and religious characteristics and creates the basis for the consolidation of the country at the political and cultural level. In the light of the above, the author considers one of the methods of management of the sphere of culture – the project method as the organizational and managerial activity of the subjects of cultural policy, the essence of which is to develop a system of measures to effectively solve problems in the sphere of culture with a certain time frame. The author considers the advantages of project method compared to traditional method of management in the sphere of culture, stages of project activities, the purpose of the projects in the sphere of culture, capabilities, project approach that allows to prove the feasibility of applying the project management approach in the management of the cultural sphere on the part of bodies of state power and bodies of local self-government.

Сфера культуры как объект управленческой деятельности в последнее время находится в постоянном дискуссионном поле научного сообщества и практикующего звена. Последние три года отмечаются осложненной международной обстановкой, ростом террористической и военной опасности во всем мире, нарастанием потоков беженцев из неблагополучных регионов планеты. В этих непростых условиях готовность России ответить на вызовы современного мира в значительной мере зависит от состояния общества, от его морального духа, сплоченности и устойчивости. Значение культуры в такие периоды особенно возрастает, ее пространство формирует личность гражданина Российской Федерации, и в полной мере может рассматриваться как фактор укрепления единства общества при сохранении его разнообразия. Призвание государства – обеспечение планомерного и долгосрочного инвестирования в человеческий потенциал России через культуру. Поэтому современной России необходима государственно-ориентированная культурная политика, учитывающая все национальные и конфессиональные особенности и создающая основу консолидации страны на политико-культурном уровне. В свете вышесказанного автором рассматривается один из методов управления сферой культуры – проектный метод как организационно-управленческая деятельность субъектов культурной политики, суть которой заключается в разработке системы мероприятий с целью эффективного решения проблем в сфере культуры с определенными временными рамками. Автором рассматриваются преимущества проектного метода по сравнению с традиционным методом управления в сфере культуры, этапы проектной деятельности, предназначение проектов в сфере культуры, возможности проектного подхода, что позволяет обосновать целесообразность применения проектного подхода в управлении сферой культуры со стороны органов государственной власти и органов местного самоуправления.