Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/62361
Title: Модель финансового обеспечения выполнения целевых показателей эффективности работы вуза
Other Titles: Model of Financial Support for the Implementation of Target Indicators of Efficiency of the University
Authors: Лосев, А. Г.
Корольков, С. А.
Тараканов, В. В.
Losev, А. G.
Korolkov, S. A.
Tarakanov, V. V.
Issue Date: 2017
Publisher: Издательство Уральского университета
Citation: Лосев А. Г. Модель финансового обеспечения выполнения целевых показателей эффективности работы вуза / А. Г. Лосев, С. А. Корольков, В. В. Тараканов // Университетское управление: практика и анализ. — 2017. — Т. 21, № 6. — С. 49-57.
Abstract: This article falls under case category. The main aim of the article is the creation of methods and algorithms of financial analysis and managing educational and research processes at universities. In their previous works authors created original financial – mathematical model for budgeting university structural units based on curriculum and financial plans of teaching programs. It is based on per –capita financing of educational institutions working on state order. Besides that authors have developed and even implemented algorithms for forming salary funds for teaching staff of the Departments. There is a significant economic effect of implementing this model, absence of legal limitations for its implementation and good development perspectives. This article is devoted to the construction of financial and mathematical model of financing educational and research structural units aiming at achieving basic target performance indicators of the university efficacy. Developed method can be used at any university based on the analysis of curriculum, research work plans, university and its units’ strategic development programs as well as reports on research work. Implementation of this method leads to improved efficacy of research and teaching process organization, formation of financial mechanism for implementing long-term research academic programs, de-centralization of financial and economic administration and creation of prerequisites for acknowledging chairs and research units as financial responsibility centers. This model is a natural development of normative per capita method of financing university educational activities.
Данная публикация относится к категории кейсов. Основной целью разработки является создание методов и алгоритмов финансового анализа и управления образовательным и научно-исследовательским процессами в университетах. В предыдущих работах авторов была построена оригинальная финансово-математическая модель бюджетирования структурных подразделений вузов на основе учебно-финансовых планов образовательных программ. В ее основе лежит методика нормативно-подушевого финансирования деятельности образовательных организаций по реализации государственного задания. Кроме того, были разработаны и уже получили практическое внедрение алгоритмы формирования фондов оплаты труда профессорско-преподавательского состава кафедр. Отмечается существенный экономический эффект от внедрения модели, отсутствие нормативно-правовых препятствий ее реализации, а также перспективы ее развития. В данной статье строится финансово-математическая модель финансирования образовательных и научно-исследовательских структурных подразделений, конечной целью которой является достижение основных целевых показателей эффективности работы вуза. Разработанная методика может быть применена в любом университете на основе анализа учебных планов, планов научно-исследовательской работы, программ стратегического развития вуза и его структурных подразделений, а также отчетов о научно-исследовательской работе. Ее внедрение приведет к повышению эффективности организации научно-исследовательского и учебного процессов, формированию финансового механизма реализации долгосрочных научно-исследовательских программ, децентрализации финансово-экономического управления и созданию предпосылок для признания кафедр и научно-исследовательских подразделений в качестве центров финансовой ответственности. Данная модель является естественным развитием метода нормативно-подушевого финансирования образовательной деятельности вузов.
Keywords: FINANCIAL MANAGEMENT
EFFECTIVE CONTRACT
TARGETED PLANNING
MATHEMATICAL MODEL
BUDGETING
ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРАКТ
ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/62361
ISSN: 1999-6640
DOI: 10.15826/umpa.2017.06.074
Sponsorship: Работа выполнена при финансовой поддержке РФФИ и Администрации Волгоградской области, проект «Финансово-математические модели и алгоритмы бюджетирования структурных подразделений образовательных организаций» № 17–12–34015.
Origin: Университетское управление: практика и анализ. 2017. Том 21. № 6
Appears in Collections:Университетское управление: практика и анализ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
UM_2017_6_49-57.pdf742 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.