Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/61202
Title: | Электронный документооборот: как преодолеть сопротивление? |
Other Titles: | Introduction of Electronic Document Flow: How to Overcome the Personnel’s Resistance to Change? |
Authors: | Докучаева, М. А. Dokuchaeva, M. |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Издательство Уральского университета |
Citation: | Докучаева М. А. Электронный документооборот: как преодолеть сопротивление? / М. А. Докучаева // Документ. Архив. История. Современность : сб. науч. тр. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2018. — Вып. 18. — С. 417-436. |
Abstract: | Статья посвящена проблемам преодоления сопротивления персонала различного уровня процессам внедрения в организации системы электронного документооборота, написана на материале крупной организации, обеспечивающей охрану в сфере топливно-энергетического комплекса (далее ТЭК). One of the problems that the management of an organization faces when introducing electronic document flow is the unwillingness of employees on different levels to adopt the new system in their work. The article discusses the case of a large security organization in the energy sector and describes ways of dealing with personnel resistance. |
Keywords: | ORGANIZATION ELECTRONIC DOCUMENT FLOW SYSTEM DOCUMENTS DOCUMENT FLOW SECURITY SUBDIVISIONS WORKING GROUP RECORDS MANAGEMENT ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА (СЭД) ДОКУМЕНТЫ ДОКУМЕНТООБОРОТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОХРАНЫ РАБОЧАЯ ГРУППА ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/61202 |
RSCI ID: | https://elibrary.ru/item.asp?id=35333081 |
ISBN: | 978-5-7996-2425-5 |
Origin: | Документ. Архив. История. Современность. Вып. 18 |
Appears in Collections: | Документ. Архив. История. Современность |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
dais-2018-18-48.pdf | 372,4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.