Методические особенности разработки стратегии малого инновационного предприятия

Abstract

The aim of the research is to search for theoretical and methodologi­cal foundations and substantiate the methodological features of developing a strategy for the small innovative enterprise that would solve the problems of harmonizing interests between an innovative enterprise and stakeholders of an innovative project, create a link between the strategic and operational levels of management in the enterprise, ensure reconciliation of vision, target development indicators with indicators of operational activities. A number of specific strategic planning tools are proposed that help improve existing strategic planning technologies in order to increase the efficiency of small innovative enterprises.

Целью исследования стал поиск теоретикометодологических основ и обоснование методических особенностей разработки стратегии малого инновационного предприятия, позволяющих решить проблемы гармонизации интересов между менеджментом предприятия и стейкхолдерами инновационного проекта, создать связь между стратегическим и оперативным уровнями управления на предприятии, обеспечить согласование видения, миссии, целевых показателей развития с показателями оперативной деятельности. Предлагается ряд специфических инструментов стратегического планирования, способствующих совершенствованию имеющихся технологий стратегического планирования в целях повышения эффективности деятельности малых инновационных предприятий.