Исследование технологии оценки персонала

Abstract

В условиях рыночной экономики одной из самых главных кадровых технологий признается деловая оценка персонала. Деловая оценка, служа инструментом, позволяющим оценивать индивидуальные особенности работников, их сильные и слабые стороны, мотивационные потребности и потенциальные возможности, выступает средством реализации как целей кадровой политики, так и целей деятельности всей организации. Роль оценки в системе кадрового менеджмента заключается в том, что по ее результатам руководство компании имеет возможность принимать управленческие решения о поощрениях, продвижении, обучении сотрудников, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Оценка в том или ином виде проводится на каждом этапе работы с персоналом: подбор кандидата на вакантную должность; прохождение испытательного срока и выполнения текущей деятельности; обучение сотрудника; перевод в другое структурное подразделение; формирование кадрового резерва; увольнение. Важное значение деловой оценки заключается в том, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое.

In the conditions of a market economy, one of the most important personnel technologies recognizes the business valuation of personnel. Business assessment, serving as a tool to assess the individual characteristics of employees, their strengths and weaknesses, motivational needs and potential opportunities, serves as a means of implementing both the objectives of personnel policy, and the objectives of the activities of the entire organization. The role of evaluation in the personnel management system is that, based on its results, the company's management has the opportunity to make managerial decisions on the promotion, promotion, training of employees, the results of the trial period, changes in wages or bonuses. Evaluation in one form or another is carried out at each stage of work with personnel: selection of a candidate for a vacant position; Passing the trial period and performing current activities; Employee training; Transfer to another structural unit; Formation of the personnel reserve; Dismissal. The important value of a business valuation is that it connects, integrates all the elements of the personnel management system into a single whole.