Модели принятия решений в системе диверсификации производства

Abstract

The paper is aimed at developing a scientific-methodological approach to the justification of decisions within the manufacturing diversification system, which will be based on the usage of a set of optimization models that allows for decision-making in the fields of increasing manufacturing diversification potential and manufacturing diversification planning considering an enterprise’s capabilities and existing risks of weaker demand. A decision-making scheme within the manufacturing diversification system is suggested. A mathematical model is proposed for determining the priority direction for the expansion of the enterprise’s manufacturing capacity in order to increase its manufacturing diversification potential. Solving the set optimization task with the given limitations and target function with limited means allows for selecting for purchasing the resources, the increasing availability of which would enable the maximum manufacturing diversification. The model restrictions, if needed, can be complimented with the target values of certain parameters, particularly with the market share in certain markets (corresponding to the market retention strategy); volumes of sales in certain markets; sales revenue; production profitability, etc. If necessary, the suggested model can be properly modified and supplemented with the capability to take into account the factors which are not addressed in its current form. The model presented can consider different parameters which are relevant to different scenarios. We using the mentioned provisions in practice it is recommended to mark the data obtained through the suggested model on charts which later will be used in the generation and implementation of diversification plans and projects. The author has therefore built a scientific and methodological approach to the justification of the decisions in the manufacturing diversification system that is based on the use of a set of optimization models that allows for decision-making in enhancing manufacturing diversification potential and manufacturing diversification planning with a view on the existing capabilities of the enterprise and the threats of weaker demand.

Целью работы является разработка научно-методического подхода к обоснованию решений в системе диверсификации производства, основанного на использовании комплекса оптимизационных моделей, который позволяет принимать решения в области повышения потенциала диверсификации производства и планирования диверсификации производства с учетом имеющихся у предприятия возможностей и существующих угроз падения спроса. Представлена схема принятия решений в системе диверсификации производства. Предложена экономико-математическая модель для определения приоритетных направлений расширения производственных возможностей предприятия в целях увеличения его потенциала диверсификации производства. Решение сформулированной оптимизационной задачи при указанных ограничениях и целевой функции позволяет при ограниченных средствах выбрать для приобретения те ресурсы, увеличение доступности которых позволит максимально увеличить потенциал диверсификации производства. При необходимости в ограничения модели можно также ввести целевые значения определенных параметров, в частности рыночную долю на определенных рынках сбыта (соответствует стратегии удержания рынка); объем реализации на определенных рынках сбыта; выручку от реализации продукции; рентабельность производства и др. Предложенная модель может быть соответствующим образом модифицирована и дополнена возможностями учета факторов, которые не затрагиваются в существующем виде. Представленная модель может учитывать различные входящие параметры, соответствующие различными вариантам развития ситуации. При практическом применении изложенных положений рекомендуется наносить полученные с использованием предложенной модели данные на графики, которые затем будут использоваться при формировании и реализации планов и проектов диверсификации. Таким образом, был разработан научно-методический подход к обоснованию решений в системе диверсификации производства, основанный на использовании комплекса оптимизационных моделей, который позволяет принимать решения в области повышения потенциала диверсификации производства и планирования диверсификации производства с учетом имеющихся у предприятия возможностей и существующих угроз падения спроса.