Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/55005
Title: Методология формирования процесса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности
Other Titles: Methodology of formation of a strategic planning and strategic infrastructure software business
Authors: Овешникова, Л. В.
Oveshnikova, L. V.
Issue Date: 2013
Publisher: УрФУ
Citation: Овешникова Л. В. Методология формирования процесса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности / Л. В. Овешникова // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2013. — № 5. — С. 25-33.
Abstract: В статье разработана методология формирования процесса стратегического планирования и прогнозирования инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, основанная на широком спектре методов, технологий, моделей, методик и инструментов, позволяющая упорядочить процессы стратегического планирования и прогнозирования и представить их в виде структурированной системы с четко определенными характеристиками и логической временной структурой.
The paper has developed a methodology to develop a process of strategic planning and forecasting infrastructure support business activities, based on a wide range of methods, techniques, models, methods and tools to streamline the processes of strategic planning and forecasting, and present them in the form of a structured system with clearly defined characteristics and temporal logic structure.
Keywords: МЕТОДОЛОГИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
ИНФРАСТРУКТУРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
METHODOLOGY
STRATEGIC PLANNING
FORECASTING
INFRASTRUCTURE SUPPORT
ENTREPRENEURIAL ACTIVITY
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/55005
ISSN: 2071-5692
Origin: Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2013. — № 5
Appears in Collections:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_2013_5_003.pdf501,27 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.