Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54986
Title: Стратегическая сбалансированность видов деятельности диверсифицированной компании
Other Titles: Strategic balance of the activities types in a diversified company
Authors: Сироткин, С. А.
Кельчевская, Н. Р.
Sirotkin, S. A.
Keltchevskaya, N. R.
Issue Date: 2010
Publisher: УрФУ
Citation: Сироткин С. А. Стратегическая сбалансированность видов деятельности диверсифицированной компании / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская // Вестник УГТУ - УПИ. Серия экономика и управление. — 2010. — № 3. — С. 4-12.
Abstract: Статья посвящена исследованию понятия и сущности сбалансированности портфеля (совокупности) видов деятельности предприятия, а также проблемам определения сбалансированности этого портфеля. Авторами исследуется матричный подход для позиционирования видов деятельности и предлагается авторская матрица для оценки его сбалансированности.
The article is devoted to the investigation of the notion of the balance of activity types complex at an enterprise as well as to the problems of defining the balance of the company portfolio. The authors also explore the matrix approach ranging the types of activity and come out with their own matrix to evaluate company balance.
Keywords: POSITIONING AND RANGING
BALANCE
STRATEGIC MATRIX
DIVERSIFIED COMPANY
SYNERGISM
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МАТРИЦА
ДИВЕРСИФИЦИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
СИНЕРГИЗМ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54986
ISSN: 2071-5692
Origin: Вестник УГТУ–УПИ. Серия экономика и управление. — 2010. — № 3
Appears in Collections:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_2010_3_001.pdf410,14 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.