Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/54958
Title: | Инновационный инструментарий управления социоэкологоэкономической устойчивостью промышленного предприятия |
Other Titles: | Innovative tools for management of social-ecological-economical sustainability of industrial enterprise |
Authors: | Мочалова, Л. А. Mochalova, L. A. |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | УрФУ |
Citation: | Мочалова Л. А. Инновационный инструментарий управления социоэкологоэкономической устойчивостью промышленного предприятия / Л. А. Мочалова // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2013. — № 2. — С. 95-105. |
Abstract: | В статье рассматривается проблема устойчивого развития промышленных предприятий. Для ее решения автором предлагается внедрение интегральных технологических и нетехнологических (организационно-управленческих) инноваций, способствующих поддержанию одновременно и социальной, и экологической, и экономической устойчивости предприятий. This paper is consecrated to problem concerned sustainable development of industrial enterprise. The author proposes an application of the cumulative technological and nontechnological (organizational and management) innovations which make for ensuring of social and ecological and economical sustainability of enterprises consentaneously. |
Keywords: | SUSTAINABLE DEVELOPMENT INDUSTRIAL ENTERPRISE SOCIAL-ECOLOGICALECONOMICAL SUSTAINABILITY MANAGEMENT SYSTEM THE BEST AVAILABLE TECHNOLOGY CLEANER PRODUCTION УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СОЦИОЭКОЛОГОЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА НАИЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОЕ ПРОИЗВОДСТВО |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/54958 |
ISSN: | 2071-5692 |
Origin: | Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2013. — № 2 |
Appears in Collections: | Вестник УрФУ. Серия экономика и управление |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
vestnik_2013_2_009.pdf | 412,77 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.