Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54836
Title: Принципы конструирования динамической модели управления организацией
Other Titles: Principles of dynamic model in organization management
Authors: Козлов, В. В.
Платонов, А. М.
Kozlov, V. V.
Platonov, А. M.
Issue Date: 2012
Publisher: УрФУ
Citation: Козлов В. В. Принципы конструирования динамической модели управления организацией / В. В. Козлов, А. М. Платонов // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2012. — № 1. — С. 31-40.
Abstract: Статья посвящена вопросам выработки принципов конструирования динамических моделей управления организациями в зависимости от их размеров, стратегий развития и организационно-правовой формы, внешних условий деятельности и с учетом стадий жизненных циклов их развития.
The article is devoted to working out of the principles of dynamic models of managing companies depending on their size, management strategies, and legal status, as well as business environment and stages of a company life cycle.
Keywords: BUREAUCRATIC AND PARTNERSHIP MODELS
ORDER AND DISORDER
EFFICIENCY OF BUSINESS ACTIVITY
BASIC AND AUXILIARY MECHANISMS
TRANSFORMATION OF MODELS
COMPANY MANAGEMENT
INTERNAL AND EXTERNAL BUSINESS CONDITIONS
COMBINATION OF MANAGEMENT MODELS
TRANSITIONAL MANAGEMENT MODELS
STRUCTURAL-DYNAMIC MAP
БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ И ПАРТНЕРСКАЯ МОДЕЛИ
УПОРЯДОЧЕННОСТЬ И ДЕЗОРГАНИЗАЦИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ
ТРАНСФОРМАЦИЯ МОДЕЛЕЙ
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОВМЕЩЕНИЕ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРЕХОДНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
СТРУКТУРНО-ДИНАМИЧЕСКАЯ КАРТА
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/54836
ISSN: 2071-5692
Origin: Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. — 2012. — № 1
Appears in Collections:Вестник УрФУ. Серия экономика и управление

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_2012_1_004.pdf847,22 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.