Формирование показателей управленческой отчетности с целью повышения эффективности деятельности строительных организаций

Abstract

Строительство на текущий момент находится не совсем в благоприятных условиях, о чём свидетельствуют различные исследования, проведённые в сфере строительства как в Свердловской области, так и по всей России в целом. В таких условиях руководители пытаются максимально повышать свою конкурентоспособность для привлечения большего объёма рынка. Одним из способов повышения эффективности ведения бизнеса является управленческий учёт. Он является достаточно мощным инструментом, способным дать конкурентные преимущества организации. Однако на данный момент не существует какой-либо общей методики, нормативно-законодательной базы по формированию управленческого учёта и управленческой отчётности на предприятиях строительной отрасли. В связи с этим достаточно актуальным является вопрос по разработке системы показателей управленческой отчётности организаций строительной отрасли.

Construction at the moment is not quite in the right conditions, as evidenced by various studies conducted in the field of construction in the Sverdlovsk region and throughout Russia as a whole. In such conditions managers are trying to maximize their competitiveness to attract a greater volume of the market. One of the ways to improve efficiency of doing business is management accounting. It is a powerful tool that can give competitive advantage. However, at the moment there is no common methodology, legal frame-work for formation of managerial accounting and managerial accounting at the enterprises of the construction industry. In this regard, is quite relevant is the question on development of system of indicators of management re-porting organizations in the construction industry.