Оценка эффективности кадровой стратегии промышленного предприятия

Abstract

Стратегия в области управления человеческими ресурсами (УЧР) является одним из ключевых инструментов управления эффективностью компании; предыдущие исследования показывают, что отдельные ее компоненты вносят прямой вклад в повышение производительности труда и эффективности производственных инвестиций. Целью данной статьи является исследование взаимосвязи между стратегией УЧР предприятия и результативности работы его подразделений для последующего анализа эффективности подобной стратегии. На основе теоретического анализа авторы предлагают модель оценки эффективности стратегии управления в связи с основными показателями стратегии предприятия. В основе модели лежат такие компоненты как производительность, стратегическая мотивация, показатели удовлетворенности и осведомленности, а также эффективности использования рабочего времени.

Human Resource Management (HRM) strategy is one of the company's key performance management tools; previous studies have shown that its components have significant impact on enhancing the productivity and efficiency of human capital investment. The purpose of this paper is to revise the relationship between the HRM strategy of the enterprise and performance of its units for subsequent analysis of the effectiveness of such a strategy. The authors offer a model based on the theoretical analysis for evaluating the effectiveness of management strategies in relation to the key strategic indicators of the enterprise effectiveness. The model is based on components such as performance, strategic motivation, satisfac-tion and awareness metrics, as well as efficient use of working time.