Многообразие ролевого набора работников современного предприятия как основной фактор его эффективности

Abstract

В статье рассматривается проблема формирования оптимального для эффективной деятельности крупного промышленного предприятия статусного и ролевого набора его непосредственных работников: руководителей среднего и низового звена и рядовых исполнителей: рабочих, служащих и специалистов. Анализируется целый спектр социальных ролей (формальных и неформальных), «привязанных» к социальным статусам, определяемых функциональными обязанностями работников предприятия. Используя метод социологического опроса, автор исследует специфику, масштаб и качество ролевого набора, влияющих на социальный порядок и эффективное функционирование любой организации.

The article deals with the problem of creating the optimal for the efficient operation of a large industrial enterprise status and role set his immediate staff: managers of middle and lower-level managers and ordinary executors: workers, employees and professionals. We analyze the whole spectrum of social roles (formal and informal), "tied" to the social status, defined functional responsibilities of employees. Using a poll method, the author investigates the specifics of the scale and quality of role-based set that affect social order and the effective operation of any organization.