Способы кадрового отбора по компетенциям на должность секретаря-референта в современной российской бизнес-среде

Abstract

The article describes the practical application of the competency approach in the selection of secretary. Common methods for assessing competencies in the process of recruitment for vacant positions and focuses on the method of assessment center are analyzed. Article discusses the most commonly used in today's business environment, the practice of drawing up a competency model. There are examples of the use of technology assessment center in the selection of personnel, "secretary".

В статье описывается практическое применение компетентностного подхода при отборе секретаря. Анализируются часто встречающиеся методы оценки компетенций в процессе подбора на замещение вакантных должностей. Особое внимание уделяется методу ассесмент-центра. Рассматриваются наиболее часто употребляемые в современной бизнес-среде практики составления модели компетенций. Приводятся примеры применения технологии оценки методом ассессмент центра при подборе сотрудника на вакансию «секретарь-референт».