Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10995/36454
Title: Экономические показатели и стратегические ориентиры развития Республики Ингушетии
Authors: Баженов, О. В.
Богатырев, Х. М.
Issue Date: 2015
Publisher: Издательство УМЦ УПИ
Citation: Баженов О. В. Экономические показатели и стратегические ориентиры развития Республики Ингушетии / О. В. Баженов, Х. М. Богатырев // Проблемы и перспективы экономического развития России: инновации, финансирование, управление производством : междунар. межвуз. сб. науч. тр. — Екатеринбург : УМЦ УПИ, 2015. — С. 29-38.
Abstract: Стратегия экономического развития Республики Ингушетии является основой реализации эффективной политики органов исполнительной власти, направленной на достижение целей долгосрочного экономического развития. Ключевые индикаторы экономического развития республики должны в полной мере соответствовать показателям, использующимся для оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти, а также качественно и количественно отражать основные и приоритетные направления деятельности.
Strategy of Economic Development of the Republic of Ingushetia is the basis for the implementation of an effective policy of enforcement authorities aimed at the achievement of long-term economic development. Key indicators of economic development must be fully consistent with the indicators used to evaluate the effectiveness of the executive authorities, as well as qualitatively and quantitatively reflect the main priorities and activities.
Keywords: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
STRATEGIC PLANS
PERFORMANCE INDICATORS
URI: http://hdl.handle.net/10995/36454
ISBN: 978-5-7996-1424-9
Origin: Проблемы и перспективы экономического развития России: инновации, финансирование, управление производством. — Екатеринбург, 2015.
Appears in Collections:Междисциплинарные конференции, семинары, сборники

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
pip_2015_04.pdf209,85 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.