Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/35551
Title: Новые задачи фирмы в фокусе перемен : монография
Authors: Ружанская, Л. С.
Якимова, Е. А.
Зубакина, Д. А.
Воробьева, Е. О.
Петров, А. Ю.
Махароблидзе, А. В.
Костылева, Н. В.
Пидодний, А. В.
Пискунова, Л. П.
Емельянова, Е. В.
Пьянков, А. Г.
Editors: Ружанская, Л. С.
Костылева, Н. В.
Commentator: Ружанская, Л. С.
Issue Date: 2015
Publisher: Издательство Уральского университета
Citation: Новые задачи фирмы в фокусе перемен : монография [электронное издание] / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина, Е. О. Воробьева, А. Ю. Петров, А. В. Махароблидзе, Н. В. Костылева, А. В. Пидодний, Л. П. Пискунова, Е. В. Емельянова, А. Г. Пьянков ; под общ. ред. Л. С. Ружанской, Н. В . Костылевой ; вступ. статья Л. С. Ружанской. — Екатеринбург : Изд‑во Урал. ун‑та, 2015. — 124 с.
Abstract: Монография посвящена изучению изменений в поведении российских предприятий в связи с вызовами внешней среды хозяйствования в кризисный период. Монография объединяет эмпирические исследования сотрудников кафедры Теории и практики менеджмента Высшей школы экономики и менеджмента Уральского федерального университета. Монография состоит из двух разделов, первый из которых акцентирует внимание читателя на вопросах изменения системы управления российскими компаниями в кризисные периоды, второй раздел направлен на изучение рыночного поведения компаний в связи с резкими колебаниями спроса. Работа адресована исследователям, преподавателям управленческих дисциплин, магистрантам и аспирантам, обучающимся по направлению «Менеджмент».
Keywords: МЕНЕДЖМЕНТ
КРИЗИС
РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИСНЫЕ ПЕРИОДЫ
ЭЛЕКТРОННЫЕ ИЗДАНИЯ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/35551
RSCI ID: https://elibrary.ru/item.asp?id=25223133
ISBN: 978-5-7996-1628-1
DOI: 10.15826/B978-5-7996-1628-1
Appears in Collections:Публикации сотрудников

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-5-7996-1628-1_2015.pdf4,77 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.