Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/34391
Title: Формирование бюджета социального страхования с целью эффективного управления денежными потоками
Authors: Байдюк, О. Н.
Issue Date: 2015
Publisher: Уральский федеральный университет
Citation: Байдюк О. Н. Формирование бюджета социального страхования с целью эффективного управления денежными потоками / О. Н. Байдюк // Устойчивое развитие российских регионов: экономическая политика в условиях внешних и внутренних шоков : сборник материалов XII международной научно-практической конференции, г. Екатеринбург, 17-18 апреля 2015 г. — Екатеринбург : [УрФУ], 2015. — С. 194-197.
Abstract: Осуществление всех видов финансовых и хозяйственных операций организации сопровождается движением денежных средств — их поступлением или расходованием. Этот непрерывный процесс определяется понятием денежный поток.
Implementation of all kinds of financial and business operations of an organization accompanied by the movement of funds - their receipt or expenditure. This continuous process is determined by the concept of cash flow.
Keywords: СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ
БЮДЖЕТ
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
SOCIAL INSURANCE
CASH FLOW
BUDGET
FINANCIAL MANAGEMENT
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/34391
Conference name: XII Международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие российских регионов: экономическая политика в условиях внешних и внутренних шоков»
XII International scientific and practical conference on the problems of economic development in the modern world «Sustainable Development of Russian Regions: Economic Policy in terms of external and internal shocks»
Conference date: 17.04.2015-18.04.2015
Origin: Устойчивое развитие российских регионов: экономическая политика в условиях внешних и внутренних шоков. — Екатеринбург, 2015.
Appears in Collections:Конференции, семинары, сборники

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
urrr_2015_22.pdf255,77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.