Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/26128
Название: | Организационное моделирование процесса управления закупками для нужд университета |
Другие названия: | Organizational modeling of the process of procurement management for the needs of the university |
Авторы: | Овсянникова, Г. Л. Кийкова, Е. В. Ovsyannikova, G. L. Kiykova, E. V. |
Дата публикации: | 2012 |
Библиографическое описание: | Овсянникова Г. Л. Организационное моделирование процесса управления закупками для нужд университета / Г. Л. Овсянникова, Е. В. Кийкова // Университетское управление: практика и анализ. — 2012. — № 5. — С. 96-105. |
Аннотация: | Рассматриваются вопросы организационного моделирования процесса закупок для нужд университета, предложены методы его оптимизации. Представлена схема взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц в процессе закупок. Discusses issues of organizational modeling of the process of procurement for the needs of the University, the methods and notation simulation for optimization of the process. A scheme of interaction between structural subdivisions and officials in the process of procurement for the needs of the University. |
Ключевые слова: | ORGANIZATIONAL MODELING PROCUREMENT BUSINESS-PROCESS THE SCHEME OF INTERACTION RESPONSIBLE EXECUTIVES OPTIMIZATION ORGANIZATIONAL INNOVATIONS ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗАКУПКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/26128 |
Идентификатор РИНЦ: | https://elibrary.ru/item.asp?id=18235652 |
ISSN: | 1999-6640 |
Источники: | Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 5 |
Располагается в коллекциях: | Университетское управление: практика и анализ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
unup-2012-05-10.pdf | 262,35 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.