Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://elar.urfu.ru/handle/10995/26114
Название: Повышение эффективности процесса закупок в вузе на основе системы показателей
Другие названия: Improving the efficiency of the procurement process in the university on the basis of a system of indicators
Авторы: Малышева, Л. А.
Овсянникова, Г. Л.
Кийкова, Е. В.
Kiykova, E. V.
Malysheva, L. A.
Ovsyannikova, G. L.
Дата публикации: 2012
Библиографическое описание: Малышева Л. А. Повышение эффективности процесса закупок в вузе на основе системы показателей / Л. А. Малышева, Г. Л. Овсянникова, Е. В. Кийкова // Университетское управление: практика и анализ. — 2012. — № 4. — С. 93-100.
Аннотация: Рассматриваются вопросы выделения заинтересованных сторон процесса закупок для нужд университета, формирования целей процесса на основе требований заинтересованных сторон, определения показателей достижения целей. Представлен алгоритм формирования системы показателей оценки эффективности про-цесса закупок для нужд университета.
Discusses the selection of stakeholders of the procurement process for the needs of the University, forming process based on requirements from stakeholders, the identification of indicators of achievement. The algorithm of forming the system of indicators for assessing the efficiency of the procurement process for the needs of the University.
Ключевые слова: SCORECARD
PARTIES CONCERNED
EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE PROCESS
BUSINESS PROCESS
ARTIST
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/26114
Идентификатор РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=17888837
ISSN: 1999-6640
Источники: Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 4
Располагается в коллекциях:Университетское управление: практика и анализ

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
unup-2012-04-15.pdf170,02 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.