Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.urfu.ru/handle/10995/26105
Title: | Об оценивании деятельности университетов и показателях эффективности программ развития |
Other Titles: | The evaluation of university activity and indicators of effectiveness in programs of development |
Authors: | Овчинников, М. Н. Ovchinnikov, M. N. |
Issue Date: | 2012 |
Citation: | Овчинников М. Н. Об оценивании деятельности университетов и показателях эффективности программ развития / М. Н. Овчинников // Университетское управление: практика и анализ. — 2012. — № 1. — С. 25-30. |
Abstract: | Рассматриваются вопросы конструирования рейтингов университетов, систем показателей и индикаторов эффективности. Анализируются корреляции значений различных рейтинговых показателей. Обсуждается взаимосвязь эффективности вуза и его размера. Обращается внимание на cложную взаимозависимость количественных показателей и целей университета. The issues of the design the university rankings, measures systems and efficiency indicators are considered. The correlations between various ranking measures are analyzed. The interconnection between university sizes and efficiency measures is discussed. Attention is drawn to the complex correlation between quantitative measures and university targets. |
Keywords: | UNIVERSITY RANKINGS MEASURES CORRELATION UNIVERSITY SIZE AND EFFICIENCY CLASSIFICATIONS QUANTITATIVE MEASURES AND UNIVERSITY TARGETS РЕЙТИНГИ УНИВЕРСИТЕТОВ КОРРЕЛЯЦИИ РЕЙТИНГОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗМЕРЫ УНИВЕР-СИТЕТА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КЛАССИФИКАЦИИ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ЦЕЛИ УНИВЕРСИТЕТА |
URI: | http://elar.urfu.ru/handle/10995/26105 |
RSCI ID: | https://elibrary.ru/item.asp?id=17706226 |
ISSN: | 1999-6640 |
Origin: | Университетское управление: практика и анализ. 2012. № 1 |
Appears in Collections: | Университетское управление: практика и анализ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
unup-2012-01-05.pdf | 212,01 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.