Проектный менеджмент как инструмент устойчивого развития регионального бизнеса

Abstract

В условиях внешнего санкционного давления устойчивость регионального бизнеса стала одним из ключевых факторов экономического развития, требующего внедрения современных подходов к управлению проектами. Настоящее исследование посвящено анализу применения методов проектного менеджмента для поддержки устойчивого развития регионального бизнеса. В рамках исследования рассматриваются адаптивные модели и подходы к управлению проектами, учитывающие специфику кризисных условий и недостаточность ресурсов. Основные результаты показывают, что адаптивные методы проектного менеджмента способствуют увеличению гибкости бизнеса, снижению затрат и повышению эффективности. В частности, использование Agile-методов и цифровых технологий позволяет быстрее реагировать на изменения во внешней среде и минимизировать риски, связанные с дефицитом кадров и ресурсов. Lean-подходы обеспечивают оптимизацию затрат, что является важным аспектом для сохранения устойчивости в условиях ограниченного финансирования. Кроме того, программа управления рисками, включающая оценку и мониторинг внешних факторов, позволяет снизить зависимость бизнеса от санкционных барьеров. Основные выводы работы заключаются в том, что интеграция проектного менеджмента в стратегию устойчивого развития бизнеса способствует повышению его стабильности и конкурентоспособности. Исследование подчеркивает значимость проактивных подходов в управлении проектами, включая управление рисками и ресурсами, что позволяет смягчить влияние санкционного давления на бизнес. Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенных методик для разработки адаптивных стратегий, направленных на поддержание устойчивости бизнеса в региональном масштабе.

Under the conditions of external sanctions pressure, the stability of regional business has become one of the key factors of economic development, requiring the introduction of modern approaches to project management. This study is devoted to the analysis of the application of project management methods to support the sustainable development of regional business. The study examines adaptive models and approaches to project management that take into account the specifics of crisis conditions and insufficient resources. The main results show that adaptive project management methods contribute to increasing business flexibility, reducing costs and improving efficiency. In particular, the use of Agile methods and digital technologies makes it possible to respond more quickly to changes in the external environment and minimize the risks associated with a shortage of personnel and resources. Lean approaches ensure cost optimization, which is an important aspect for maintaining sustainability in conditions of limited financing. In addition, the risk management program, which includes the assessment and monitoring of external factors, reduces the dependence of businesses on sanctions barriers. The main conclusions of the work are that the integration of project management into the strategy of sustainable business development contributes to increasing its stability and competitiveness. The study highlights the importance of proactive approaches in project management, including risk and resource management, which helps mitigate the impact of sanctions pressure on business. The practical significance of the work lies in the possibility of using the proposed methods to develop adaptive strategies aimed at maintaining business sustainability on a regional scale.