Управление трудовыми ресурсами с учетом изменения ценностных ориентиров молодежи

Abstract

В условиях глобальных изменений и стремительного развития технологий управление трудовыми ресурсами сталкивается с новыми вызовами. Современная молодёжь формирует новые ценностные ориентиры, которые оказывают значительное влияние на её предпочтения в работе, карьерные ожидания и отношение к корпоративной культуре. Прежние подходы к мотивации и удержанию сотрудников становятся менее эффективными, что требует от компаний адаптации стратегий управления персоналом. Успешное управление трудовыми ресурсами в таких условиях требует гибкости, понимания современных мотивационных факторов и внедрения практик, которые могут привлечь и удержать молодых специалистов, обеспечивая устойчивое развитие компаний.

In the context of global changes and the rapid development of technology, human resource management is facing new challenges. Modern youth are forming new value orientations that have a significant impact on their work preferences, career expectations and attitude to corporate culture. Previous approaches to employee motivation and retention are becoming less effective, which requires companies to adapt HR management strategies. Successful human resource management in such conditions requires flexibility, an understanding of modern motivational factors and the introduction of practices that can attract and retain young professionals, ensuring the sustainable development of companies.