Сравнительный анализ моделей управления развитием физической культуры и спорта в России и за рубежом

Abstract

В статье представлены результаты анализа публикаций, посвященных различным моделям управления развитием физической культуры и спорта. Модели рассмотрены на примере субъекта РФ, а также изучен зарубежный опыт управления развитием физической культуры и спорта. У исследованных моделей выявлены достоинства и недостатки, что позволило сформулировать выводы и рекомендации по созданию модели управления, носящей комплексный характер, нацеленной на обеспечение достижения на территории Российской Федерации до 2030 года ряда важнейших показателей стратегии развития физической культуры и спорта.

The article presents the results of the analysis of publications devoted to various models of management of the development of physical culture and sports. The models are considered on the example of a subject of the Russian Federation, and foreign management experience is studied. The identified models have advantages and disadvantages, which made it possible to formulate conclusions and recommendations on creating a management model that is comprehensive in nature, aimed at ensuring that a number of important indicators of the Strategy for the Development of Physical Culture and Sports are achieved on the territory of the Russian Federation by 2030.