Модель управления человеческими ресурсами для обеспечения непрерывных улучшений в условиях цифровой трансформации производства

Abstract

Промышленные предприятия Республики Казахстан за последнее десятилетие прошли значительный путь цифровой трансформации, связанный с внедрением базовых и продвинутых технологий Индустрии 4.0 в цепочки создания стоимости. На основе анализа литературы в данной статье предлагается концептуальная модель управления человеческими ресурсами для обеспечения непрерывных улучшений в производственной системе в условиях цифровизации. Внутри модели выделена функция непрерывного улучшения для внедрения последовательных, умеренных изменений в производство с интенсивным использованием цифрового человеческого капитала.

Over the past decade, industrial enterprises of the Republic of Kazakhstan have undergone a significant journey of digital transformation associated with the introduction of basic and advanced Industry 4.0 technologies into value chains. Based on the literature review, this paper proposes a conceptual model of human resource management for achieving continuous improvements in the production system in the face of digitalization. Within the model, a continuous improvement function is highlighted to introduce consistent, moderate changes in production with the intensive use of digital human capital.