Self-regulation of Manager Behaviour in Stressful Activities

Abstract

В статье рассматривается проблема саморегуляции поведения руководителей высшего и среднего уровня менеджмента металлургической компании в условиях профессиональной деятельности повышенной сложности. Анализ теоретических подходов и результаты практического исследования позволили автору разработать рекомендации по комплексному подходу к наращиванию потенциала менеджеров в управлении стрессогенными условиями деятельности.

The article examines the problem of self-regulation of the behaviour of senior and middle-level managers of a metallurgical company in conditions of increased complexity. The analysis of theoretical approaches and the results of practical research enable to develop recommendations for an integrated approach to building the manager’s capacity in managing stressful operating conditions.