Проблема масштабирования проектов социально ориентированных некоммерческих организаций

Abstract

Ежегодно в России социально ориентированными некоммерческими организациями реализуется множество проектов различной направленности. Государство же в свою очередь активно поддерживает подобную деятельность, предоставляя денежные средства, техническое оснащение, площадки для проведения тех или иных мероприятий и т. п., так как понимает, что СОНКО берут на себя часть его функций и являются такими же поставщиками социальных услуг. Несмотря на это попрежнему остро стоит проблема возможного масштабирования таких проектов: организация получает определенные средства, в короткий срок проводит несколько мероприятий, отчитывается о реализации, а после этого совершенно забывает о тех целях, которые изначально были ею поставлены, и никогда не возвращается к этому проекту. Другим сценарием является ситуация, когда СОНКО, изменив незначительно свою заявку, подают ее несколько раз и проводят одни и те же мероприятия в кругу тех же людей. Здесь и возникает вопрос: действительно ли в таком случае СОНКО может принести пользу населению? В этой статье раскрывается данная проблема, а также выделяется несколько возможных путей ее решения, позволяющих увеличить пользу от реализуемых СОКНО проектов.

Every year in Russia, socially oriented non-profit organisations implement many projects of different orientation. The state, in turn, actively supports such activities, providing funds, technical equipment, venues for events, etc., as it understands that socially oriented non-profit organisations take over part of their functions and are the same providers of social services. Despite this, the problem of possible scaling of such projects 58 remains acute: the organisation receives certain funds, carries out several activities in a short period of time, reports on the implementation, and after that completely forgets about the goals that were originally set by it and never returns to this project. Another scenario is when a socially oriented non-profit organisation, having slightly changed its application, submits it several times and carries out the same activities with the same people. Here is where the question arises: can socially oriented non-profit organisations really benefit the public in such a case? This article reveals this problem and highlights several possible solutions to increase the benefits of socially oriented non-profit organisations' projects.