Эффективное внедрение корпоративной культуры: опыт использования методологии «Спиральной динамики» на примере ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития»

Abstract

В данной статье автор рассматривает корпоративную культуру как инструмент управления эффективностью сотрудников. В качестве примера был выбран ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» как компания, находящаяся на этапе трансформации корпоративной культуры, где использовалась методология «Экопси» и проводилось исследование влияния уровня корпоративной культуры на результативность работы сотрудников.

In this article, the author considers corporate culture as a tool for managing employee performance. As an example, PJSC The Ural Bank for Reconstruction and Development was chosen as a company at the stage of corporate culture transformation, where the Ecopsy methodology was used and a study was made of the impact of the level of corporate culture on the performance of employees.