Управление проектом «Разработка информационной системы по обслуживанию парка cпецтехники» по методологии спринтов

Abstract

В статье рассматривается управление проектом «Разработка информационной системы по обслуживанию парка cпецтехники» по методологии спринтов. Описывается деятельность компании-заказчика, рассматриваются бизнес-процессы «as is», которые хочет изменить заказчик, рассматриваются реорганизованные бизнес-процессы «to be». Также приводится разбиение проекта на спринты и описание работы команды с последовательным выполнением задач во время одного из спринтов.

The article discusses the management of the project "Development of an information system for the maintenance of a fleet of special equipment" according to the methodology of sprints. The activities of the customer company are described, business processes "as is" that the customer wants to change are considered, reorganized business processes "to be" are considered. There is also a breakdown of the project into sprints and a description of the team's work with the sequential execution of tasks during one of the sprints.