Стратегии привлечения и сохранения человеческого капитала молодежи в современной российской промышленности

Abstract

Современное промышленное производство характеризуется высоким уровнем сложности, что требует соответствующего человеческого капитала для сопровождения и обеспечения функционирования предприятия. Человеческий капитал – важный компонент кадровой стратегии предприятия, направленный на привлечение и удержание ключевых компетенций внутри бизнес-модели. В статье рассматривается проблема удержания молодых кадров в промышленности, которая со временем теряет свою привлекательность для современных поколений в качестве места работы. На основе кейс-стади исследуется вопрос кадровых стратегий по сохранению и привлечению человеческого капитала молодежи.

Modern industrial production is characterized by a high level of complexity, which requires appropriate human capital to support and ensure the functioning of the enterprise. Human capital is a key component of an enterprise's HR strategy aimed at attracting and retaining key competencies within the business model. The article deals with the problem of retaining young personnel in the industry, which over time loses its attractiveness for modern generations as a place of work. On the basis of the case study, the issue of personnel strategies for preserving and attracting the human capital of young people is investigated.