Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.urfu.ru/handle/10995/119394
Title: Роль корпоративных патриотических концертов в профессиональном становлении и воспитании молодых специалистов
Authors: Пыпина, М. А.
Issue Date: 2022
Publisher: Издательство УМЦ УПИ
Citation: Пыпина М. А. Роль корпоративных патриотических концертов в профессиональном становлении и воспитании молодых специалистов / М. А. Пыпина // Теория и практика военного образования в гражданских вузах: педагогический поиск : сборник материалов V Всероссийской научно-практической конференции c международным участием (Екатеринбург, 17-18 ноября 2022 г.). — Екатеринбург : Издательство УМЦ УПИ, 2022. — C. 287-290.
Abstract: В статье рассматриваются актуальные вопросы патриотического воспитания представителей работающей молодежи в ходе реализации молодежных программ. Представлен опыт организации корпоративного патриотического концерта с привлечением активистов молодежной организации и на основе исторического наследия Челябинского радиозавода «Полет». Особое внимание в работе уделено развитию у молодых участников концерта способности к самоорганизации, самоуправлению и нормотворчеству в структуре морального выбора.
Keywords: ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА
РАБОТАЮЩАЯ МОЛОДЕЖЬ
ПАТРИОТИЗМ
ДЕНЬ ПОБЕДЫ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПАТРИОТИЧЕСКИХ КОНЦЕРТОВ
РАЗВИТИЕ
URI: http://elar.urfu.ru/handle/10995/119394
Access: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Conference name: V Всероссийская научно-практическая конференция c международным участием «Теория и практика военного образования в гражданских вузах: педагогический поиск»
Conference date: 17.11.2022-18.11.2022
ISBN: 978-5-8295-0837-1
Origin: V Всероссийская научно-практическая конференция c международным участием «Теория и практика военного образования в гражданских вузах: педагогический поиск». — Екатеринбург, 2022
Appears in Collections:Конференции, семинары

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978-5-8295-0837-1_2022_056.pdf103,31 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.